内容和技术将定义营销的未来

在以前的帖子中未来的市场营销系列,我们出版了我们行业中一些最佳思想的见解,指导和建议。

审查,Mark Schaefer讨论了文化和搜索的未来.马库斯·斯塔克预言营销科学.安·汉德利(Ann Handley)呼吁建立更多品牌内容的品牌.并且艾伦认为顾客和内容是国王

我很高兴今天能收到来自同为企业营销人员的托德·惠特兰的见解。托德是凯利服务公司思想领导和营销副总裁。新利体育客服电话你应该去看看他们非常尊敬的公司博客并遵循Twitter @ToddWheatland

托德也是市场营销者的Slideshare指南并且非常活跃幻灯片他自己。

说说你自己

托德惠麦内容与技术我在澳大利亚的海滩上长大了。当我八岁的时候,我的父母休息了一年,买了一个汽车之家,我们遍布美国遍历,然后互欧。这似乎让我稍微搞砸了旅行 - 当我十八岁时,我去了一年的秘鲁;几年后,我正在为西班牙的澳大利亚政府工作;而在过去的八年里,我一直住在法国。I’ve always tinkered with writing, photography, video work – then I sold my soul and became a corporate marketer which is actually exceptionally fun (and I’ll be glad for that part, if it turns out I really did sell my soul).

我从亚太地区搬迁到欧洲,因为我们的业务高度全球,我很多时间都专注于美国市场。我开始在20世纪90年代末,在20世纪90年代末期发表的内容营销,随后进入网上和完整的流程,因为它今天练习了很多人。正如你所知道的那样,这是一个非常高的变化,高增长空间,我每天早上都醒来思考我们要在它中玩得多。

你认为今天的内容营销会发生什么?它是如何变化的?

发生的一件事是迅速发生的,营销生态系统本身就是真正的调整。Pr是一个明显的早期击中。广告现在处于高速变化。一年前,很多公司甚至从未想过广告他们的内容;现在它是蓬勃发展的,你可以看到,在Taboola,出版物和现在驳回的地方,产品创新正在进行。与此同时,产生的更多内容意味着内容更加差,点击诱饵正在进行中,因此每个促销平台都必须面对他们如何平衡短期收入与长期信誉。

今年也是公司开始研究如何利用内部员工的网络来推广内容的一年。这是一个非常有吸引力的提议——想想你们的公司SAP,你们有6万多名全职员工。所以想象一下,如果这个群体中只有10%的人——我个人认为这是保守的——被激励着每周在他们的社交网络上分享SAP的内容。这意味着每周新增6000个赞/转发等。现在想象一下,这是每个工作日——我不认为这是一个试图让内容在像LinkedIn这样的平台上可见的B2B公司无法做到的。很快,LinkedIn上每年就会有超过100万个赞和分享。而这仅仅是来自内部网络本身——加上流动的社会效应,这可能会突然变成1000万。我团队里的某个飞行员一直在研究这个-我得告诉你,这些数字简直是疯了。现在的问题是有点麻烦,而且需要大量的劳动。但有一群像Addvocate这样有趣的初创公司今年将获得一些巨大的吸引力,他们试图帮助人们管理规模。

当然,这将只是开始另一个Triber.- 型相当于通货膨胀。拥有规模的大品牌真正利用它会做六个月的伟大,然后会有推动,网络将保持重新调整算法,每个人都会再次回来调整。我的儿子问我一段时间后营销人员真正做的是什么,而营销人员打破了东西。你知道我的意思 - 你想要电子邮件吗?我们会创建垃圾邮件。你想要推特吗?我们将自动关注。每个人都说有了否定的内涵,就像我们只能超越自己并停止打破一切,那么我们突然间专注于真正有价值的东西。但如果实际打破事物,怎么办营销价值的一大部分?What if we’re the fungus of the business world – as soon as something grows strong we pile onto it for all we’re worth, and then we weaken it past its peak and then we’re just devouring it, breaking it down and looking around the forest for the next shiny thing to jump onto. Don’t get me wrong – it’s not all that marketing does – and fungus does serve a very valuable role in the ecosystem! My experience suggests it’s possibly not the metaphor you want to use to impress your kids though.

从长远来看呢?你对市场营销的未来有什么令人兴奋的预测吗?

在过去的几年里,围绕内容的讨论越来越多,这是来自不同领域的人们的愉快聚会:数字、搜索引擎优化、社交、IT、公关、广告、内容策略、创意等等。打破某些“竖井”是很棒的,但实际上我认为人们内心深处可能就是喜欢“竖井”。我认为我们将再次看到越来越多的分离,也许这就是一直以来的情况。不同的学科从趋势中获取他们需要的东西并吸收它,就像在社会中发生的一样。

我认为最大的“成长分开”将在那些拥抱技术方面的人之间,以及那些没有的人之间。坦率地说,很多没有,我认为他们对公司的相对价值正在下降。如果你是一个CMO,那么你几乎绝对没有长大的理解。与他们一样不完美,现在存在要管理需求生成的工具,将内容连接到促销渠道,以引导培养到销售,但在这方面,世界真的很快变化了。您可以使用技术作为营销人员在社交和领导环境中的营销人员,现在是几年前难以想象的方式。越来越多,我们将看到公司的营销部门看起来像交易地板,实时跟踪输入,值和变量。

因此,我们将看到那些不愿或不想掌握技术的人与那些在这方面加倍下注的人之间的鸿沟越来越大。前一个团队仍然可以制作出伟大的、有价值的内容,并做出许多正确的东西。但那些将内容视为越来越以技术为导向的销售计划的核心组成部分的人,将会使用一种对其他群体来说越来越陌生的语言。优秀的市场营销需要在这两者之间找到平衡;但会有很多人只专注于这两个阵营中的一个。希望他们能保持警惕,并雇佣聪明的人,他们也对另一边充满热情。

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Michael Brenner是一个顶级CMO,内容营销和数字营销影响因素,这是一个国际主题演讲者,“意味着人们吮吸”和“内容公式”,他是一个领先的内容营销机构营销内幕集团的首席执行官和创始人。新利18官网手机版他在全球品牌等销售和营销中曾在SAP和Nielsen等领导地位工作,以及蓬勃发展的初创公司。今天,Michael帮助建立18luck 领先的品牌和初创公司。订阅这里定期更新。

11个关于“内容和技术将定义营销的未来

  1. 真的很棒的面试。我很感谢您对营销技术价值的看法。作为一个cmo,我不知道我是一个“技术原住民”,但我觉得首先通过全球市场的镜头,因此是技术。您必须意识到我们是多么优质的我们,以及如何,作为客户,我们有这么多选项,而且更多的信息比我们过去的更多信息。这是一个激动人心的时刻。我喜欢在一个正在增长和发展的区域工作,以便我可以学习和贡献。

  2. 感谢Gents,一篇有很多有用的见解的精彩文章。

    同意人们似乎融入了高度与否,并认为前者的最大挑战正在管理内容的消防软管。

    许多好的工具不断出现在这一领域,有效地创造了自己独特的新闻频道,这非常令人惊讶。

    麦克风

  3. 托德对儿子的解释是“营销人员破坏事情”,这让我想起了去年8月Gary Vaynerchuk发表的一个主题演讲,他以典型的Gary Vee风格说:“营销人员把一切都搞砸了。”

    很棒的面试——退后一步,展望未来,很高兴!

  4. 这是一个很好的面试。

    与我真正连接的部分正在使用内部网络获得更多重新份额。Todd和Michael也是,您是否对激励员工分享企业博客的任何建议,他们的LinkedIn页面?

    1. 谢谢Bhaskar,我们发现的是你不能在鼓励员工分享企业通款的情况下走得太远。所以最好的选择是简单地沟通那里,巧妙地建议他们如何分享他们发现它是合适的。但它必须是真实的。

  5. 完全同意使用内部网络。我发现员工想要分享但不知道该怎么做。如果您通过定期提供一些建议的内容,员工可以从中启动。我们有一些准备好在intranet上推文/发表评论。一旦人们开始,他们就会更舒服地创造自己的内容。我现在收到我们组织中的人员的电子邮件要么询问帮助,或向我展示达到(以极大的热情和骄傲!)。有一点帮助开始,您可以使用100多岁或1000多人,您必须推广您的品牌和内容。如果这些人在您的行业工作了10年或更长时间,那么他们很可能与您的主要目标受众相连。500人有关500人+沟通一次每月一次是一个投资时间让人们利用社交媒体参与的信心的令人信服的理由。

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