内容质量与内容数量 - 伟大的内容辩论

内容质量vs数量辩论
内容质量vs数量辩论

内容质量与内容数量。多少内容足够了?需要有多好?我在7年前写了一篇文章的版本。然后,我是一个关闭的主题演讲内容营销事件最近我意识到这个争论仍然很激烈。所以这里有一个更新!

每个业务都争取内容质量与数量的问题。营销人员一直在挣扎。我已经看到了来自广告的争论和代理商,他们是否应该购买更多的范围或频率(甚至更糟糕,媒体印象)

我作为销售人员并作为销售人员,作为销售人员,营销人员送达销售额。我们是否发送足够数量的导线来满足销售或发送转换购买的质量领先权限?

每个行业的内容营销者现在都面临着同样的困境:多少我们应该创建博客内容,多长时间我们应该发布、多久应该是多少呢成本, 和多好它需要吗?

快速外卖:

  • 研究表明,当涉及到网络流量时,内容的数量确实很重要。另一方面,质量对搜索可见性和转化率至关重要。
  • 内容质量和数量之间不需要进行权衡。随着您的内容策略的一些调整,您可以拥有两全其美的世界。
  • 使用您的专业知识作为思想领袖,并将以前的内容重新回发了您的行业的新观点。
  • 涉及到内容时,质量VS数量不是二分法。你可以拥有你的蛋糕,也吃它!你不必在两者之间做出选择。

可以平衡吗?

当然,您需要跨越创建足够内容之间的界限,以提高您的客户对话份额与代表您独特的观点,从竞争中区分您的唯一观点。

正如我在Velocity Partners的朋友Doug Kessler所说,我们需要“停止制造垃圾。“但这并不意味着我们需要更少创建。

我认为在辩论中可以轻松地采取质量。当然,我们必须创造参与,乐于助人和娱乐内容。它必须达到您的品牌声誉所需的标准。

作为内容营销者,我们必须创造能够触及目标用户的内容,能够吸引他们并激励他们采取行动。

但我们必须以影响业务的规模来完成所有这些。当今天世界的内容的保质期最多几天时,我们不能每月生产一件大的内容。

所以我们需要更多内容或更好的内容吗?我们需要更多,内容更好。

正如我关于优质内容的那样大的股票,我的答案可能会在关于内容质量与数量的争论方面的争论时感到惊讶。事实上,我没有在2013年回到内容营销学院的关于这个主题的几年内没有改变我的想法。

这是因为我研究了数据……数量很重要。但不要只相信我的话。

营销巨头Hubspot的研究与我自己的研究同意,与众不同。博客发布时,有一个甜蜜的地方,你可以从下图中看到。

更好的内容

一周邮寄2至4次的公司(每月八到16个帖子)显示入境流量增加 - 从2到近4倍的任何地方。

你可以两全其美。只需多花几分钟时间,就可以通过语法检查器(如Grammarly)运行你的博客文章。你只需要多花一个小时左右的时间去找出能证明你观点的数据。

“截止日期是最伟大的灵感来源。”~ Mark Twain

我真正相信标记TWAIN设置发布计划有助于我们创造更好的内容。所以我们必须首先定义数量目标.我们必须从一个专门和承诺的出版时间表开始,这将允许我们减少在线客户对话的份额,你的前景。像发行商一样思考意味着你必须给自己设定截止日期。

所以一旦我们选择了出版时间表,我们就会对我们推出的每一篇文章要求高标准的质量。

体积也有优点。更多内容等于更有洞察力的内容。更多内容等于推动社交参与的更多机会。更多内容等于回答客户最佳问题的更多机会。

你不一定要成为一个作家才能大规模地写出高质量的内容

无论你从事什么行业,你都已经在那里生活和呼吸。把这种热情用语言表达出来并不难。

如果您的写作并不多,则可以通过视频或音频帖子推出卓越的内容。或者,你可以总是以粗暴的形式弄望着你的想法,让博客写作服务为你抛光它。

你的领域拥有专业知识。分享那些需要它永远不会“废话”的人的专业知识。您只需要在适当的语法,搜索引擎 - 吞噬关键字和赢得心灵和思想的智能语言中的杰作。

我不是远离Kessler的看法,而不是你想象的。他把思想放入了一个采访Ceralytics,谈到生产质量内容的挑战 - 并一直在做。他说,“如果你没有讲述一个差异化的故事,你就不会随着时间的推移提供一致的结果。”

他的意思是“差异化的故事”是我开车回家的点。将自己作为利基的思想领导者分开,并在您的专业知识周围创造内容是内容营销成功的关键。

当您使用您的专业知识作为内容创意的跳板时,您可以做两件事。

  • 你把你的内容限制在特定的领域,帮助你在产品和服务的搜索中排名更好。新利体育客服电话
  • 您可以通过在您习惯的主题上生成内容来简化内容创建过程。

您不仅会产生秩的内容更高,而且还可以生产更多,轻松地将内容的生产水平达到每周两到四个帖子的甜蜜点。这不仅仅是因为发现它容易写的人。

我们与主题专家 - 领域的领导者合作 - 谁是非母语的英语扬声器,或者发现难以将笔送到纸上。我们发现,有些替代方法可以帮助这些行业领导者获得消息。

如果你觉得把你的想法写下来很困难,试着用视频或音频记录你的想法。一个博客写作服务可以把你的想法变成一篇高质量的文章。

重新利用旧的内容来增加发布频率

除了专注于您的专业知识来提出博客文章的想法,我们建议公司重新升值他们的旧内容扩大他们的范围。可以重用之前内容的方式的数量仅受到您的想象力的限制。用这种内容营销策略,你很快就把你的生产达到了全新的水平。

换频道:不是每个人都喜欢读书。包括您的目标客户。将博客文章转换为视频,您的视频进入播客剧集。创建来自您如此精心研究的统计数据的信息图表,从而为您的最后一篇博客文章进行了研究。找到您的最佳性能,并以各种形式分发,以便到达具有不同学习风格的表格。

切换视角:您的利基中的每个主题都有很多角度,即单个博客文章,视频或播客无法覆盖。例如,参加此主题。我们涵盖了“为什么” - 但不是那么多“如何”人们可以找到在一周的时间内生产那么大的内容。未来的帖子可以涵盖节省时间的写作技术和工具,可以帮助您和您的团队在更短的时间内产生更多优质的内容。

在以前的帖子中使用读者的评论和问题作为跳板:既然内容营销的全部目的是回答你的目标客户的问题并解决他们的问题,为什么不利用他们在你的帖子上的一些评论作为未来帖子的想法呢?你将解决他们的担忧——当你这样做时,他们将更有可能在他们的客户旅程中走得更远。此外,关注你的粉丝在你的社交媒体上的评论,以获得更多的想法。事实上,如果你有相当多的人有同样的担忧,可能值得你花时间举办一个关于这个话题的网络研讨会。

重新培养内容

一旦您将内容泵提出,我就可以保证您每周至少有两个博客帖子。这是你的激情 - 你的生活工作。你有这个。

然后,随着您更加舒适地分享您的专业知识,您将发现自己更频繁地出版。在您知道之前,您将每周发布四个帖子并获得那种促使您的投资回报率的Web流量令人难以置信的高度。

如果你已经准备好为你的网站带来更多的流量新利18黑钱吗,并经常发布高质量的内容,请查看我们的内容构建服务。建立一个快速咨询,我会给你发一个免费的PDF版本的我的书。18luck - 并生成

请在下面的评论中告诉我你的想法。

Michael Brenner是一个顶级CMO,内容营销和数字营销影响因素,这是一个国际主题演讲者,“意味着人们吮吸”和“内容公式”,他是一个领先的内容营销机构营销内幕集团的首席执行官和创始人。新利18官网手机版他在全球品牌等销售和营销中曾在SAP和Nielsen等领导地位工作,以及蓬勃发展的初创公司。今天,Michael帮助建立18luck 领先的品牌和初创公司。订阅这定期更新。

14 .关于“内容质量与内容数量 - 伟大的内容辩论

  1. 我认为内容营销是一个非常重要的进步在营销和整个业务,客户关系,并有助于改善你的业务。

  2. “截止日期是最伟大的灵感来源。”这就是我个人的原因,为什么我现在正在努力,因为如果我让自己等到我“灵感”,我永远不会写!但如果我坐下来写作,因为omg-i-fave-to-post-post-post-post-post-post-post-post-post-make,我将永远找到写作。

    1. 乌玛娜,我就是干这个的。我试过提前完成我的计划,但从来没有成功过。即使当我把“想法”列成一个清单,当我回去的时候,我似乎也无法进入相同的大脑模式。这句话是我的新咒语。

  3. 让我们说实话......如果我们不强加数量的目标,那么你永远不会最终发布任何东西。读者是习惯的生物,如果你以定期的时间表发布,他们会期待在截止日期命中时阅读您的材料,无论是好/坏还是相关。

  4. 迈克尔:

    像往常一样大的帖子 - 这场辩论已经发生了很长一段时间,我从未听过任何人提到我认为比质量或数量更重要的事情。这是“一致性”。

    质量的一致性(无论如何)和数量的一致性(无论如何)为读者和谷歌设定期望。我认为是时候注入“一致性”进入辩论。现在我有动力写一篇文章。谢谢迈克尔!

    @ChadPollitt

  5. 我总是出于质量,但如果你无法在没有数量的情况下达到质量,我会去两种方式。尽管如此,质量对我来说至关重要。我鄙视阅读的长期内容没有意义。

  6. 啊,经典辩论。数量和质量都很重要,所以总是难以挑选另一个。然而,随着其他人所说,创造数量目标非常重要。为了成功,您必须让读者继续回归,并且只有在不断生产内容时才会发生。何时发布的时间表确保您保持相关性,并迫使您坐下来写作。虽然第一次草案可能不是高质量的内容,但修订可以带你。最困难的部分通常是开始的!

  7. 关键在于:“截止日期是灵感的最大来源。”

    每个人都应该遵循这个规则,以获得最佳结果。我们需要截止日期,让我们重点关注创建内容。质量是在截止日期内框架内需要发生的事情。截止日期有助于消除拖延,并强迫我们在较小的时间块中变得更好。

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