员工宣传:3提高内容和参与的重要提示

涉及内容营销策略的最大挑战之一是内容本身。正如迈克尔布伦纳解释的那样,Marketer的大多数内容的“糟透了”。它只是没有参与或相关。和内容营销人员知道它。58%的B2B营销人员只会将其内容评价为“中度成功”。

当然,内容营销人员不会故意创造不良内容。大多数情况下,较低的质量就是由于缺乏预算。为现代通信量身定制的格式,特别是在涉及社交网络时,被广泛消亡。

然而,还有其他因素,为什么内容没有达到其全部潜力。例如:

缺乏真实性.这些内容都是用一种虚假的公司腔调制作的,根本就没有和真实的人说话。他们只是对它置之不理。

内容不增加值.它可能过于通用,特别是如果实际知道该材料的实际专家的真实专家不是内容创建过程的一部分。

缺乏上下文.例如,全球内容可能只以英语发布,并推送到其他国家,而当地的订阅不希望使用它。

员工倡导是内容营销“人”问题的解决方案。

一个最有效的解决方案,以绕过这些问题的真实性,价值,和环境,是激活你的员工-把分发甚至创建内容进入员工自己,作为推广公司及其品牌的更有效的方式。

这是员工倡议的核心。有真正的人类共享和创建内容用他们自己的话来说并通过自己的社交网络传播它,使其更加真实,更“真实”。

和它的工作原理。由员工共享的内容接收8 x更多接触比品牌渠道共享的内容。通过员工社会营销转换制定的领导7x频繁更频繁比直接来自公司的人。

除了真实性,“员工倡议”还培养了一支内容创造者大军。

让员工参与到内容的创造中来不仅意味着你将拥有更多真正的内容制作人,他们也将成为在地方一级生产内容,使用与观众相关的内容。

当然,一些营销人员会担心,员工不能生产出他们想要的质量水平的内容。这在一定程度上是因为他们在创造优秀的可分享内容时遇到的挫折。

但是,有效内容并不总是对生产的复杂性。分享照片,分享公司生活的瞬间,分享自己对与公司有关的文章或想法——所有这些都是有效的。

推出员工宣传计划不是火箭科学。但它确实有一些工作。

许多公司在动力方面遇到了困难。他们不知道如何突然让员工分享、创造和评论内容。一开始可能会让人望而生畏,但如果你遵循这三个简单的步骤,事情就没那么复杂了:

# 1。为员工提供最低限度的指导.向他们解释对他们的期望是什么,并通过具体的例子用他们能理解的简单方式向他们展示如何做到这一点。一旦员工了解了公司的期望和指导方针,他们就会奋起去满足这些要求。

#2。给他们一个内容图书馆.每个月,都可以使用他们可以使用的照片,图像和信息图表,使他们更容易分享和评论。为他们提供他们需要开始分享内容的轻推和原材料,同时也给他们自由给予它个人触感。

# 3激励他们的参与.不要只是在项目一开始就让员工参与进来,而是要把它作为过程的一部分。带有奖励和徽章的游戏化框架是有效的,但也可以向其他员工展示他们的帖子,并提供可操作的分析,这样他们就可以看到自己的影响。

一旦到位,强大的员工倡导计划的好处是显而易见的。

你首先会注意到的是达到更好感谢主动性,因为社交网络优先发布给用户的内容。它比公司内容更远。

你马上会看到的另一件事是更好的观众参与.因为用户信任个人声音,所以他们更有可能发表评论,分享和参与对话。

只是分享一些数据来证明员工宣传作品:

- 您的员工比您的品牌更多的人连接到10x。这意味着它们分享内容,品牌意识天箭队。(seameyreport.com)

-33%的顾客信任品牌,而 90%的顾客信任他们认识的人推荐的 。这是真的——员工是最好的品牌大使。只有引导他们对品牌的热情才有意义。(seameyreport.com)

-仅仅一个人分享你的信息就可以带来更多的点击活动 比你的公司增加100个追随者。每个员工都有巨大的潜力。(writetarget.com)

-60名员工可以 使贵公司的覆盖率增加1000%。所需要的只是一个良好的沟通策略,正确的平台,以及一点参与度。(writetarget.com)

-79%的公司表示,一旦实施正式的员工宣传计划,他们的在线知名度会提高 。这些员工倡导的事实不言自明员工宣传计划是一个极其强大的工具!(b2b-assests.glassdoor.com)

遵循上述提示,您将注意到员工宣传计划的范围和参与差异。

如果您想了解更多关于员工倡议的解决方案,请随时联系我们Sociabble.我们提供一个完整的员工沟通平台,内置员工倡导功能,以及培训和咨询服务。新利体育客服电话我们很高兴聊天!

拍摄者亚历山大苏霍温Pexels

Jean-Louis Bénard 是Sociabble的首席执行官和联合创始人。1994年,他共同创立了数字机构FRA,并于2001年被 Digitas 收购。FRA拥有100多名电子商务专业人员,实施了包括OOSHOP在内的家乐福所有电子商务平台。2003年,他创立了 brainonic,这是一家领先的数字通信机构,拥有超过120名员工,他仍然担任主席。 2014年,他创办了Sociabble软件公司,致力于为内部沟通、员工倡导和员工参与提供一流的移动优先企业解决方案。Jean-Louis Bénard 是Sociabble.  的主要股东

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