员工激励如何带来更高的意识和更好的人才

员工激活可能是您组织中缺失的秘密成分。运行成功的业务,您需要更多员工的更多信息。然而,在美国工作的大多数人并没有完全致力于他们为他们为之工作的组织而完全致力于他们的时间,能源和人才。盖洛普研究表明,只有周围美国员工中的三分之一忙于工作。

脱离的员工周围都是坏消息。他们在工作中不满意,不生产,并且可能需要更多的时间休息,工作时间较少,并且几乎没有对他们为他们工作的公司的忠诚度。积极脱离的员工可以在纸上获得资格,但可以花费成千上万的生产力。它们甚至可以对工作场所进行有毒影响,对其他员工产生负面影响。

员工激励可以帮助那些没有全身心投入的人和其他人充分发挥他们的潜力。这为你的团队和业务增加了价值,帮助他们在职业生涯中取得进步,同时在工作中感到更有成就感。

快速外卖:

  • 活跃的员工可以在一夜之间立即开始宣传你的品牌。
  • 允许员工以品牌的名义创造和分享他们感兴趣的内容。
  • 当员工信任最高管理时,他们将完全致力于本组织。
  • 一个以内容为中心的员工激活计划可以是一个有效的营销渠道。

什么是员工激活?

您可能已经了解员工参与更加富有成效和积极的工作场所的重要性,但呢?员工激活吗?

它有助于将员工激活值取为员工参与的下一步。从事员工在工作中幸福和富有成效。但激活的员工对他们的工作如此充满热情,并相信你的业务努力实现的那么多,他们成为自然品牌大使。

当你激活一个员工时,就像按了一个看不见的开关。他们从简单地执行职责描述上的任务,到积极地促进组织的使命和原则,因为他们与他们最热衷的个人核心价值观紧密结合。

活跃的员工是品牌的忠实拥护者。他们从一个独特的角度代表你的公司,拥有真正的内部知识和对你的组织如何运作的理解。

在一个世界的地方影响者营销正在失去它的光芒,员工激活是生成真实正面内容的关键,将以有机方式推广您的业务和品牌。

员工激活如何解锁激情和潜力

图像来源:https://www2.deloitte.com/insights/us/en/topics/talent/future-workforce-engagement-in-the-workplace.html.

激活你的员工可以帮助他们不仅仅把自己的工作看成是一份工作,而是一件让他们真正充满激情的事情。真正的激情会让员工积极地寻求挑战,与他人联系以找到解决方案,并希望在工作和世界上产生积极的影响。

当您向工作场所介绍正式的员工激活计划时,您可以鼓励您的员工在自己的激情和利益周围创建和分享内容。这证明了您团队的技能和才能,以及帮助提高品牌意识和从整体上提高内容的真实性

让你的员工自由创作内容,可以让他们探索自己感兴趣的话题,这表明你信任他们,尊重他们的观点和知识。55%的首席执行官相信在工作场所缺乏信任是对他们组织的威胁。

如何在工作中激励你的员工

那么你如何创造这些热情和忠诚的员工?这不仅仅是扔给他们更多钱的情况。事实上,薪水很少与员工参与联系起来 -60%的受访者对中小型企业的小型调查说,他们会采取较低工资的工作以换取更好的福利。

图像来源:https://thefutureorganization.com/7-seven-principles-future-employee/

创造一种沟通和透明的文化

如果你的员工不能有效地沟通,或者他们不完全信任高层管理,你就不能指望他们完全忠于你的组织。

出于这些原因,在工作中创造一个完全透明的环境,让每个人都能朝着共同的目标努力是非常必要的。以一种所有员工都能理解的方式来定义你的公司使命宣言,并确保它是你所做一切事情的核心。

培养内部人才

一个组织只有其劳动力的人才。然而,许多企业忽视了他们在他们面前有一个人才潜力池的事实。

虽然内部招聘并不总是可行或可取的,但让员工晋升成为公司文化的焦点。在现有员工的培训和发展项目上进行投资,可以帮助发现现有员工隐藏的技能,并将那些天生具有领导才能的员工培养成经验丰富、敬业的管理者和高管。

奖励高级表演者

定期对员工进行评估是很重要的,这样管理者就可以评估团队中每个成员的表现。

这不仅意味着任何问题都可以在芽中咬出来,可以识别出改进的区域,也可以识别和奖励高表演者的努力。

确保那些愿意投入工作和努力的人来说是一个明显的进展路径,因此没有员工陷入当前的水平。培养员工的才华和动机和奖励进展意味着他们将更加满意,并且不太可能离开为您的竞争对手工作。

修剪死木头

如果个人仍然积极地不参与,尽管你的员工激活努力,你可能需要接受他们并不适合你的组织。

Marketer Gary Vaynerchuck正在开放他的解雇所谓“有毒”员工的政策尽管他们的技能和经验,指出消极情差并迅速延续其他员工。

当然,这应该永远是最后一个手段,并且定期反馈对于为员工提供改善其性能和行为的机会至关重要。

建立一个员工激励计划

除了创造一个支持性的环境和企业文化来培养员工敬业度,引入正式的员工激活计划专注于内容带来了所有上述福利,并作为一个有效的营销渠道。

鼓励你的员工写下他们的工作项目、激情和成就,并在公司的媒体渠道上分享这些内容。采访你的员工,并以书面采访或播客的形式发布,让你的品牌更具人情味。

设置官方计划因为这类内容生产不仅表明员工被允许并被鼓励代表你的品牌表达他们的观点和想法,而且还意味着你开始建立一个高质量和有价值的内容库,这些内容将在未来几年为你的业务服务。

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Michael Brenner是一个顶级CMO,内容营销和数字营销影响因素,这是一个国际主题演讲者,“意味着人们吮吸”和“内容公式”,他是一个领先的内容营销机构营销内幕集团的首席执行官和创始人。新利18官网手机版他在全球品牌等销售和营销中曾在SAP和Nielsen等领导地位工作,以及蓬勃发展的初创公司。今天,Michael帮助建立18luck 领先的品牌和初创公司。订阅这定期更新。

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